人在江湖漂，谁人不挨刀，人在职场也同样会面临着各种各样的困难。在公司里，不仅要面临工作的问题，还要面临与同事、与老板之间的关系处理。
这其实是很考验一个人的综合能力的，但凡是在职场上混的风生水起的人，除了工作能力出色以外，人际关系处理也同样很好，更别说与老板的关系了，不然也不可能得到老板赏识，步步高升。所以作为职场人，如何处理好老板的问题，成了重中之重。
下面分享一下厉害的职场人，是如何处理老板问题的。
小邓在一家广告工作工作，负责平面广告策划工作。在公司工作不到两年，很快变升到了部门总监位置，可以说升职速度飞快。我们让他总结了一下如何处理老板的问题。
1、老板的问题永远是第一位。
很多人不明白这个道理，因为很多时候老板交代的问题，可能在他看来只是一个小问题，显然不能和他手头上的工作相比，于是将老板交代的问题暂放一边。结果老板一问，便发火了，这是一个很显然的错误。
要知道，老板交代的是，不管什么事情，员工都要放在第一位，因为老板交代的事情才是他关注的重点，肯定是他认为紧急的事情。所以遇到这种老板亲自交代的事情，必须赶快去办，及时回应进展。
2、老板交代的事情必须做得圆满。
这是一个很考验经验和心思的事情，因为老板往往交代一个事情的时候轻描淡写的，但做事的人，就必须考虑周全，把事情做得尽可能地圆满。比如老板让你去机场接一个客户，你就不能傻乎乎的只去接客，之后就撒手不管了，或者停住等下一步通知。
聪明的员工会根据客户的重要性，事先了解客户行程，看是否需要安排住处、饭局等等，做到让老板省心，客户满意。
3、老板关注的永远是事情的结果。
每个老板都会很忙，不可能每件事都关注到，因此，老板交代员工的事情，他永远只需要结果，而非过程。所以员工需要自己解决过程中遇到的各种困难，而非抱怨，尽可能快地将老板需要的结果交给出来即可，不必过分强调过程的艰辛，这反而给老板留下邀功的不好印象。
最好一点就是，与老板交代工作，不可长篇大论，尽量简洁明了说出事情的因果及推论结果，不多说废话，尽量减少盲目推论，这样给领导留下思路严谨和善于沟通表达的好印象。
你觉得有道理吗？
